COACHING EXÉCUTIF
COACHING DE LEADERS, DIRIGEANTS, ENTREPRENEURS, PROFESSIONNELS, SCIENTIFIQUES, ARTISTES…
Je supporte le leader, le dirigeant ou le gestionnaire à se donner un espace de réflexion et d’action, où il peut faire le point pour prendre des décisions éclairées.
Je l’entraîne à avoir une gestion de son temps où il peut gérer le court, le moyen et le long terme. Je le supporte aussi à développer ses habiletés de manager et à se découvrir comme leader.
Je lui fais créer un réseau de ressources autant à l’interne qu’à l’externe qui favoriseront la croissance de son entreprise, de son organisation, selon sa vision.
Je l’encourage à rêver à l’entreprise qu’il veut créer ou à la contribution qu’il veut apporter et à le mettre en action. Je le questionne au sujet de ce qu’il veut accomplir et du futur qu’il veut créer.
TYPES DE PARCOURS:
Débutez – parcours de découverte
Poursuivez – parcours de mise en place
Réalisez vos ambitions – parcours de réalisation
DÉBUTEZ – PARCOURS DE DÉCOUVERTE
Ce parcours permet au leader d’expérimenter le coaching et de trouver ses repères.
Il est d’abord orienté sur la découverte de soi du leader.
Redécouvrir ce qui est à la source de son engagement, de la vision de ce que le leader veut réaliser.
Dans ce parcours, le leader revisite ses habiletés de gestion.
Il développe une conscience nouvelle de son environnement et de ce qui le conditionne.
Ce travail de prise de conscience se fait au cœur de ses enjeux.
La formule repose sur des rencontres à intervalles réguliers et des points de contacts en fonction des apprentissages et des entraînements que le leader choisit.
La durée
Le parcours se bâtit par étapes, selon le besoin du leader. Une étape correspond au cycle d’un trimestre.
Les bénéfices du parcours
Le leader acquiert :
- Une meilleure connaissance de soi, comme personne et dans son rôle.
- Un nouveau niveau de maîtrise de ses habiletés de gestion.
- La connaissance pour bien s’entourer.
- L’habileté de bien communiquer avec les autres.
- La conscience de ce qui est à la source de son engagement et de sa vision.
POURSUIVEZ – PARCOURS DE MISE EN PLACE
Le parcours permet au leader de mettre en place les conditions favorables à la réalisation de tout projet qu’il veut mettre en place.
Le parcours est orienté sur la mise en action. Il permet au leader de mettre en place les conditions propices à la réalisation d’un projet.
Durant ce parcours, les habiletés de relation du leader avec son équipe et ses partenaires seront sollicitées. Le but est d’amener les gens à s’impliquer dans le projet à réaliser.
Ce travail se fait sur le terrain de son action quotidienne. Il amène un réalignement des forces et des ressources pour s’orienter vers le résultat que le leader souhaite produire.
La formule se base sur des rencontres à intervalles réguliers et des suivis avec les équipes.
La durée
Le parcours s’étale sur un cycle annuel.
Les bénéfices du parcours
Le leader apprend :
- À connaître les conditions favorables à la réussite d’un projet.
- À perfectionner son mode de prise de décision.
- À maîtriser les facteurs qui motivent l’engagement des membres de son équipe et de ses partenaires.
- Ce qui donne du sens et de la valeur à son engagement.
– À mieux gérer les risques qui sont associés à son projet.
RÉALISEZ – PARCOURS DE RÉALISATION
Le parcours permet au leader de réaliser le projet qui lui tient à cœur et de s’accomplir comme leader.
Ce parcours fait appel à la capacité du leader à être lucide, à avoir l’habileté de s’ajuster aux situations et à relever les défis qui se présentent durant ce parcours.
Ce parcours demande du courage, de la patience et de la résilience. Il fait appel à la capacité de se remettre en question et d’imaginer des solutions.Ce parcours demande une vigilance de la part du leader pour maintenir l’alignement des forces et l’engagement de chaque personne impliquée.
La formule se base sur des rencontres à intervalles réguliers et des suivis avec les équipes.
La durée
Le parcours s’étale sur un cycle annuel.
Les bénéfices du parcours
Le leader apprend :
- À se connaître à un autre niveau.
- À déployer sa capacité à influencer et mobiliser.
- À prendre de meilleures décisions.
- À s’accomplir comme personne et comme leader.
- À favoriser la réalisation et l’accomplissement des personnes impliquées.
- à apporter une contribution unique à son milieu, au monde.
- À laisser un héritage positif.